自分のチームだけではなく、部門をまたいだ協業も可能。
マネジメントを学び、実践できる素晴らしい環境がある

私はもともと「要件定義にチャレンジしたい」「お客さまと会話できる仕事がしたい」という理由でTISに入っており、どちらかといえばITアーキテクトのようなスペシャリスト志向のキャリアを望んでいました。
ただ、あるとき上司から「ITアーキテクトをするにもマネジメントのスキルが必要になるよ」というアドバイスを受け、自身のマネジメントスキルの向上を目的に、あるプロジェクトのプロジェクトリーダーを任されたことがありました。
当時はマネジメント業務に苦手意識を感じていたものの、上司やチームメンバーの手厚いフォローもあり、そのプロジェクトが終わる頃にはマネジメント業務の大切さや楽しさに気付くことができました。
チームメンバー全員が同じベクトルに向かってパワーを発揮するためには、メンバー各自の理解と納得が不可欠です。だからこそ私は「決まったことなのでやってください」ではなく「どうしてそうなったのか」という部分から説明するなど、決定事項の背景についてもきちんと共有するようにしています。このような取り組みによってチームの認識合わせがスムーズに進み、チームが持つポテンシャル以上の結果が生まれたときに「マネジメント業務のやりがい」を実感することが多いですね。

TISにはプロジェクトマネージャー向けのさまざまな研修制度が用意されているほか、部門ごとの定期的な勉強会も開催されているなど、プロジェクトマネジメントを学びたい方と考えている方にとって、素晴らしい環境が整っていると思います。実際にプロジェクトに参画する際には、さまざまな専門性を持った他部門のメンバーと協力し合うこともできますし、多種多様な業界のお客さまの案件を経験することで視野も広がっていくはずです。
また、OUR PHILOSOPHYのようなTISインテックグループとしての理念やミッションについて、研修などで学び、意見を交わし合える機会も数多く設けられています。私も先日、10年後の世界について検討を行うミーティングに参加しました。今後はTISの強みである決済領域で新規事業をスタートするための取り組みなどに参加し、世界の人々の未来に貢献できるようなチャレンジを進めていきたいと考えています。