"コンサル×AI"で企業変革の実現における課題を解く#3
2025年9月19日
本ウェビナーシリーズは、AI活用の全体像から実践的な応用までを体系的に学べる全4回構成です。
経営や事業におけるAI戦略、必要な組織・風土・体制づくり、そして技術要素を俯瞰的に理解することからスタートし、自律的AIエージェントや人とAIの共創社会へのロードマップを提示します。さらに、AI導入が進まない背景とその突破口、安心安全にAIを活用するための「AI Ready」な企業体制づくりを解説。新規事業開発における生成AI活用のアイディエーション手法、SCM変革へのAI適用、AIで進化するプロジェクトマネジメントの事例と展望も紹介します。
最終回では、最新の生成AIサーベイレポートから市場動向と未来予測を読み解き、経営層から現場担当者までがAI時代の競争優位を築くための知見を提供します。
セミナー概要
| "コンサル×AI"で企業変革の実現における課題を解く#3 | |
|---|---|
| 開催日 | 2025年9月19日（金）※当ウェビナーは事前に収録された動画を配信いたします。 |
| 開催時間 | 12:00～13:55（オンライン会場オープン時刻 11:50） |
| 会場 | オンライン（Zoom） |
| 主催 | TIS株式会社 |
| 参加費 | 無料（事前登録制） |
| 定員 | 100名 ※お申込み多数の場合は、抽選とさせていただきます。 |
プログラム
| 12:00-12:05 | 開会 |
|---|---|
| 12:05-13:05 |
講演1｜共同登壇 自社内での新規事業開発に取り組む企業は増えておりますが、その多くの方が専任ではなく、他業務との「兼業」となっております。工数が限られる中で、AIを活用しながら効率的に新規事業を進め社内の承認を取得していく方法を、山梨中央銀行様の実体験を交えながら紹介いたします。 株式会社山梨中央銀行 株式会社山梨中央銀行 講師：
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| 13:05-13:50 |
講演2 AI活用は多くの企業で注目されていますが、PoCから本格導入・定着へ進めるには適切な体制づくりが成功のかぎとなります。本セミナーでは、AI導入を成功に導くために発注者が抑えておきたい組織的なポイントを解説します。特に、ビジネスとデータサイエンスを橋渡しをする「アナリティクス・トランスレーター」の役割に焦点を当て、どのようなスキルや知見を持ち、実務で何を担うべきかを具体例とともにご紹介します。AIを社内に根付かせ、持続的に成果を出すためのヒントをお届けします。 講師：
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| 13:50-13:55 | 閉会 |
お申し込み
以下よりお申し込みください。
※申込者が定員に達した場合抽選により、参加をご遠慮いただく場合がございますのであらかじめご了承ください。
お問い合わせ
TIS株式会社 ビジネスイノベーション事業部 ビジネスイノベーションM＆S部
担当：マーケティング担当
TEL：050-1702-4010
E-mail：biu_marketing@tis.co.jp