TIS、「IT戦略コンサルティングサービス」事業を強化－サービスメニューを体系化、IT戦略立案コンサルタントを増員し、国内企業からグローバル展開企業までを幅広く支援－

2012年9月27日

報道関係各位

ITホールディングスグループのTIS株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：桑野　徹、以下TIS）は、企業の経営課題の解決や成長へ貢献する「IT戦略コンサルティングサービス」事業を強化することを発表します。

これまでお客様個別に提供していたコンサルティングサービスを、経営課題や目的を基点に「IT戦略コンサルティングサービス」として集約・体系化し、国内事業が中心の企業からグローバル展開企業までの幅広い企業向けに10月1日から提供していきます。

また、同サービスに対応するIT戦略立案コンサルタントを2012年7月に立上げたIT戦略コンサルティング部を母体に30名体制として、事業の推進体制を強化しています。

背景

長引く円高やエネルギーコスト上昇、震災によるサプライチェーンの崩壊、国内産業の空洞化の加速など、国内における経営環境の複雑化が急激に進んでいます。これに伴い企業の課題も、経営判断のための経営情報の見える化、市場動向の急変にも対応するサプライチェーンの整備、海外拠点も含めた人財の適正配置、IT の省電力化やTCO の削減など、多様化しています。

TISでは、こうした企業の課題の多様化への解決には、経営戦略と一体となったIT戦略の立案から、実際のシステム導入までを一貫して行い、企業価値向上や企業成長を支えていくことが重要であると考えています。　
しかし、実際にはIT戦略立案とIT導入の担当ベンダーが異なることで、実情と乖離した実効性に欠ける構想が導き出され、期待したIT導入効果が得られないという課題がありました。このような課題を回避すべく、TISではIT戦略立案からIT導入・保守・サポート、さらにはアウトソーシングまで、幅広いテーマで一貫して企業を支援する「IT戦略コンサルティングサービス」事業を強化します。

「IT戦略コンサルティングサービス」の概要と特長

本サービスでは、TISがこれまで150社200テーマ以上のIT戦略立案コンサルティングからIT導入までを支援してきた経験・ノウハウをもとに、経営課題における昨今のテーマや課題解決の目的・お客様ベネフィットの軸を、４つのテーマと３つのニーズからなるメニューに体系化しています。
TISはこの体系化したメニューをもとにお客さまのニーズを明確化し、情報システム化に向けたコンサルティングからシステム構築、さらにそのシステムの運用までを一貫して提供します。
サービス提供に際しては、TISのIT戦略立案コンサルタントに加えて、ITホールディングスグループのビジネスコンサルティング専業会社であるBMコンサルタンツ株式会社とも連携しながら、コンサルティングを行います。

本サービスでは、（１）Financial Management（財務・経営管理）、（２）Operations（オペレーション革新や改善）、（３）Human Capital（人財・組織管理）、（４）IT-Management（ITマネジメント）の４つのテーマを、目指すべき効果の最大化、最適化、最小化というニーズに合わせてコンサルテーションを行っていきます。

＜IT戦略コンサルティングサービスのメニュー体系図＞

（１） Financial Management（財務・経営管理）

主に経営企画・経理部門のお客様向を対象としたサービスです。グローバル化が進み不確実性が増す経営環境に対して、グループ全体での経営最適化を図りつつ、企業競争力の源泉へ資源を適切に配分する事などをコンサルテーションします。

経営可視化やスピードアップ、変化する法制度への効率的な対応、グローバルを見据えたグループガバナンス向上　など、経営貢献を実現する為の企業変革を長期的に支援します。

（２） Operations（オペレーション革新や改善）

主に経営企画・事業部門のお客様を対象としたサービスです。企業の競争力を創出する為のコア業務に焦点を当てた企業のオペレーション革新や改善を目的とした取り組みなどをコンンサルテーションします。

顧客接点強化やモバイル活用など最新のワークスタイル活用、ABM（Activity Based Management）を活用したサプライチェーンの効率化といった、企業の幅広いビジネスプロセスの変革推進を長期的に支援します。

（３） Human Capital（人財・組織管理）

主に経営企画・人事部門のお客様を対象にしたサービスです。企業活動の重要構成要素であるヒト・モノ・金のうちの人財資源に関して、人・組織の仕組みやマネジメントに視点を置いたコンサルテーションをします。

企業の買収・統合に関わる制度設計からグループ／グローバルレベルでの人財適正配置、法制度遵守・コンプライアンス対応の仕組みの検討まで、ヒトを起点にした企業変革を長期的に支援します。

（４） IT-Management（ITマネジメント）

主に経営企画・情報システム部門のお客様を対象にしたサービスです。目まぐるしいスピードで変化する経営環境の中で経営オペレーションや意思決定の制約とならない価値あるIT投資戦略の立案支援をご提供します。

IT人材育成の為の組織変革、事業継続計画の策定、IT投資の適正化、グローバルITの企画・構想など、より密接となった経営とITの橋渡しを長期的に支援します。

ソリューションの詳細は、以下URLをご参照ください。
http://www.tis.jp/service_solution/isc/

「IT戦略コンサルティングサービス」の提供価格

経営課題に関する要件とニーズに応じて個別にお見積りします。

今後の展開

TISでは、コンサルティングメニューの強化を目指し、今後も「IT戦略コンサルティングサービス」の更なる充実を図っていきます。

エンドースメント

BMコンサルタンツは、製造、流通、通信、金融などの幅広い業種のお客様に業務改革、プロジェクトマネージメント、IT投資効率化、IT戦略立案などのサービスを通じて、お客様の価値向上に貢献しています。TISの「IT戦略コンサルティングサービス」と連携を更に強化し、より整合性のとれた付加価値の高いサービスメニューをご提供します。また、ITホールディングスグループの総合力を更に発揮し、お客様のビジネスモデルの変革にこれまで以上に迅速に、柔軟にお応えします。そして、お客様と新しいビジネスモデルを共に協創することで、経済や社会に貢献します。

BMコンサルタンツ株式会社
代表取締役社長　宮本　聡

TIS株式会社について

IT ホールディングスグループのTIS は、SI・受託開発に加え、データセンターやクラウドなどサービス型のIT ソリューションを多数用意しています。同時に、中国・ASEAN 地域を中心としたグローバルサポート体制も整え、金融、製造、流通/サービス、公共、通信など様々な業界で3000 社以上のビジネスパートナーとして、お客様の事業の成長に貢献しています。詳細は以下をご覧下さい。
http://www.tis.co.jp/

BMコンサルタンツ株式会社について

ITホールディングスグループのBMコンサルタンツは、お客様の問題解決をスピーディーに実現し、企業価値向上を支える真のパートナーとして、共に成長し続けるプロフェッショナル・サービス集団です。
お客様のビジネスモデル変革に最適な人財を組織化し、コンダクター（指揮者）としての役割を果たしています。詳細は以下をご覧ください。
http://www.bmci.co.jp/

ITホールディングスグループについて

ITホールディングスグループは、様々なお客様をITで支援するITエキスパート集団です。
進化し続ける企業グループとして、グループ各社の個性を活かし総合力で応えます

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