デジタルトランスフォーメーションに関する取り組みが当たり前になりつつある昨今ですが、本当に価値のあるデジタルトランスフォーメーションを実現するためには、業務プロセスや顧客接点をデジタル化するだけではなく、その先にある基幹システムや経営管理制度自体の変革が必要となります。
一方で、そのように全社一体となって制度・デジタルの両面から変革を実現することが必要になることからも、デジタル化推進に求められる期待値が高まるにつれて、改革プロジェクト推進の難易度も飛躍的に上がっております。そのため、成功の要点としては、顧客接点・業務プロセス・経営管理制度それぞれにおける将来像を『デジタル』というポイントにて矛盾なく成立させるためのソリューション立案にあります。

多くの全社プロジェクト推進の経験やデジタル化における知見を活かし、お客様の変革を成功させるための水先案内人として尽力いたします。

PROFILE

製造業のお客様中心に、CRM・SCM・会計等の様々なシステムに関して、コンサルティング・設計・開発・保守運用に従事。現在は複数のお客様にてデジタル変革に伴う基幹システム刷新を推進。

専門

• CRM/SCM/会計
• ERP導入
• 情報化構想

略歴

2013年

製造業向けに販売管理/CRMシステム導入・保守を担当

2017年

化学メーカー向けにグローバルBIシステム　企画構想を担当

2018年

大手製造業にて資本提携・アライアンスを推進

2019年

大手製造業にてERP全面刷新に関する企画構想を推進

LINK

• DX人材育成サービス

KEYWORD

• アライアンス推進
• 情報化構想