私は製造業における基幹システムの構築やERP導入のプロジェクトマネジメントを得意としています。特にサプライチェーンマネジメントやロジスティクスの領域においては、お客様の業務部門と共にシステム企画を実施することやお客様の業務部門向けにシステムコンサルに参画し、企画～システム導入～アフターサービスとトータルサービスの提供が可能です。

トータルサービスが提供可能な理由は、３０年超のIT業界の経験を顧客視点の課題やシステム構築視点の課題・構築プロセスのポイントを私なりに体系立てて整理し、横展開できるテンプレートを保有しているからです。また、自らの行動基準について、「リーダーシップ、マネジメント、達成感、判断基準、事実把握、スピード感」の６つの観点で定め、環境やノイズの影響を最小化するように努めています。声の大きさと熱くなりすぎる点を許容いただければ幸いです。

PROFILE

1990年TIS入社。主に製造業における基幹システムの構築やERP導入のプロジェクトマネジメント、およびサプライチェーンマネジメントやロジスティクスの領域におけるシステム企画／システムコンサルに従事。

専門

• プロジェクトマネージャー（PM）
• プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
• 製造業向けシステムコンサル

略歴

1992年

生産／販売／在庫計画システム構築プロジェクトリーダー

1996年

グループ会社を統合したロジスティクスシステムのプロジェクトマネージャー

2003年

特定顧客向けアカウントマネージャー

2012年

ERP海外展開プロジェクトマネージャー

2019年

先端技術を用いた新サービス構築プロジェクトのPMO

対外活動実績

2003年

プロジェクトマネジメント学会研究発表：「PM７つ道具」に関するご提案

KEYWORD

• サプライチェーン
• ロジスティクス